一是工作推進“快”。全局上下在思想上樹立“快人一步”的理念,工作謀劃在先,動作先行一步,快速推進微信公用平臺建設、花博會重大主題活動宣傳、勞動競賽策劃等項工作,確保工作有序、高效開展。切實用“快”字調動起幹部職工的思想緊迫感,提升工作主觀能動性,轉變工作中存在的推諉、拖沓作風,在全局掀起勞動競賽的熱潮。同時,在強化落實、細化考核上下功夫,清晰目標分解,詳化綜合考評,推動工作進位,全面提升各項工作水平。
  二是工作謀劃“深”。在工作上專註集中,做到集中力量專註某一項工作,集中力量做有意義的事。以“水晶心文化”建設為抓手,著力打造以凈、精、進、敬、盡和為民之心“五晶一心”為核心的地稅文化品牌。充分發揮文化的激勵、凝聚和規範作用,在全系統樹立法治、責任、服務、和諧等現代理念,使廣大稅務幹部的思想和行動自覺統一到地稅事業的科學發展、跨越發展、和諧發展上來,為稅收現代化提供智力人力支持與組織紀律保障。
  三是工作要求“嚴”。堅持“嚴以用權”,堅持不懈地推進依法行政,不折不扣地按照法定權限和程序行使權力、履行職責,不該收的稅堅決不收,不能做的事堅決不做;著力解決聯繫群眾、服務群眾“最後一公里”問題,加強溝通交流,堅持沉下去、蹲得住,讓地稅工作更好地貼近中心、服務發展。從細小的作風問題抓起,防止脫離實際、搞形式主義,真正讓活動見到實效,真正做到在強化服務群眾中轉變作風,在轉變作風中落實好黨的群眾路線。
  四是工作措施“實”。在具體工作上突出“實”,以提質增效為核心,大力提高組織收入能力;以風險管理為導向,不斷優化稅源專業化管理舉措;以市文明單位創建為契機,深入推進精神文明建設。堅持把工作抓實、抓細、抓具體,辦實事、求實效,使各項工作能夠順民意、接地氣,真正讓群眾得益受惠。同時,培養幹部職工敢於擔當、勤於實幹的品質,想問題、辦事情從實際出發,從一點一滴做起,優化一方環境,助推一方經濟,促進一方發展。 李 明  (原標題:東海地稅局突出“快深嚴實”促進作風轉變)
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